Durch die zunehmende Spezialisierung der Unternehmen und dem damit verbundenen Wachstum an Partnern (Dienstleistung, Zulieferung, Produktion, Vertrieb, ...)  bekommen viele Projekte eine weitere Dimension der Komplexität.

Wie bekommt man alle projektbeteiligten Partner (intern oder/und extern) unter einen Hut, so dass das Projekt zeitlich und finanziell nicht ins uferlose divergiert und die Ergebnisse für den / die Auftraggeber relevant, praxisnah und nachhaltig anwendbar bleiben?

Neben der steigenden Anforderung an das klassische Projektmanagement (Organisation und Koordination) entsteht hier ein zusätzlicher Bedarf an Kooperation, Transparenz sowie sozial- und integrativ kompetenter Kommunikation;

Ein weiterer Faktor ist die möglicherweise unterschiedliche Führungs- und Teamkultur der Projektteilnehmer.